作为中国出海品牌的杰出代表，SHEIN凭借广阔的海外销售渠道、成熟市场策略和创新供应链管理，早在多年以前就开始与第三方商家合作，利用自身平台优势助其打入国际市场。至2023年，SHEIN在稳固自营品牌地位的同时，战略性地升级平台模式，形成自营与平台服务双轨并行的发展布局，旨在携手更多商家成功挺进国际市场，为全球消费者提供多元化、高质量的产品选项。

　　在此框架下，SHEIN不断强化对新晋优质商家（即“新优商”）的全方位赋能和支持。针对不同卖家背景，SHEIN定制多样化合作方案与服务体系。对于具有丰富独立运营经验的卖家，SHEIN提供宽广平台，让卖家全权负责商品选择、上线、市场策略制定、销售、库存控制及物流配送等环节，而SHEIN则运用深厚资源和品牌运营专长助力卖家扩大市场影响力，促进品牌升级。对于拥有优秀产品但缺乏海外销售和运营经验的商家，SHEIN提供一站式服务方案，包含商品运营、仓储物流、客户服务、售后保障等多个层面，帮助此类卖家顺利跨过国际市场门槛，专心致志地开展业务拓展。

　　特别值得关注的是，SHEIN发起了“希有引力”百万卖家计划，目标在未来三年内协助全球一万位卖家实现年销售额超过百万美元。该计划将伴随卖家全生命周期成长，提供全流程培训、精细化运营工具赋能、一体化履约支持、高效订单处理与结算机制、降低成本投入、提升整体竞争力等六大扶持措施。

　　为了进一步加强对“新优商”的培养，SHEIN适时推出“新商90天成长特训营”及“优商扶持计划”。在“新商90天成长特训营”中，新入驻卖家在90天内享受深度培训和专属权益，系统掌握跨境经营全套理论，覆盖开店、新品发布到高端营销策略的所有步骤。而对于表现卓越的“优商”，SHEIN会加大扶持力度，如优先新品上架权利、增加参与活动机会、缩短结算周期，以及新品流量倾斜等资源分配，有力推助卖家迅速提升销售业绩。

　　以晋江鞋类卖家李瑞和王莉为例，他们通过与SHEIN的合作，充分利用平台提供的全流程咨询服务和精准运营指导，特别是借助海外爆款趋势洞察，加强了产品研发的针对性。在SHEIN的帮助下，他们的老鞋厂成功转型并实现了销量大幅攀升，同时也提升了产品质量和创新设计。在短短入驻大半年后，鞋厂日销量已突破千双，王莉更设定了2024年日销量达万双的宏伟目标，期望实现十倍级增长。

　　李瑞充满信心地指出，他们正积极研发多种运动鞋款式以迎合市场需求，并高度肯定了SHEIN在优化平台体验、提升产品品质和塑造品牌形象上的重要作用。这一系列实践充分体现了中国品牌出海的核心理念：通过持续升级产品力和品牌力，提高中国制造与品牌出海的附加值，以健康、可持续的方式推进全球化进程。

　　通过实施“新商90天成长特训营”和“优商扶持计划”，SHEIN对新老商家进行差异化的培训和资源配给，旨在助力他们在海外市场快速站稳脚跟并稳健发展。同时，SHEIN的双轮驱动战略既保证了自营品牌的核心优势，也为众多合作伙伴创造了前所未有的发展空间，共同拓宽海外市场边界，提升中国制造的品牌价值和国际化程度，坚定地向健康、可持续的全球化道路迈进。