最近，美团的小象新鲜贴在小程序方庄关闭商店的公告上，说防庄店将于9月9日停止营业。去年，美团关闭了北京以外城市的所有小象店，只保留了北京的两家小象店(方庄店和望京博泰店)。

现在，房庄店的倒闭可能意味着小象基本上被美团抛弃了。

事实上，美团的新鲜零售业务屡屡失败。美团早在2017年就推出了掌上鱼生鲜店的形式，但最终被婴儿大象新鲜取代了。现在，小象又开始了新鲜哈伯。

什么时候？生活？美团遇到墙的背后有什么深层次的原因？

平台属性太强：美团缺乏自主基因？

虽然美团在新电子商务领域屡屡折腾哈伯，但不能简单地从新鲜轨道上看到美团失败的原因，而应将其置于整个美图业务线上去忽视。

我们以旅游业为例，旅游和当地生活中的餐饮、观看、玩耍等都是在不同的场景中进行的，用户不会仅仅根据旅游需要而吃、喝、玩。

在头两年，美团进军在线叫车市场的雄心并不小，但很快就陷入了半途而废的境地。

后来，美团出租车变成了一个聚合平台，汇集了寿旗、曹操、神舟专用车等旅游服务提供商提供的叫车服务，但效果微乎其微。

两轮旅游业务是一样的，在收购摩托后，改名为美团出租车，两轮旅游业务和美团应用程序深度绑定，但对于用户来说，寻找共享自行车是最接近的原则，即使在线独家绑定，但这并不符合用户的消费习惯，双轮旅行从纯自营到平台可能更能促进日常活跃用户的数量。