从新型冠疫苗研发看应急科研管理

2020-10-27 09:55   来源: 互联网

截至10月20日,世界上已有44种疫苗进入临床试验,中国自主研发的疫苗已达15种(包括四川三叶草重组蛋白疫苗在澳大利亚进行了临床试验),是世界上临床试验最多的国家,占总数的近40%。


许多人怀疑,从研发、推进临床试验到紧急使用疫苗,中国的新冠肺炎疫苗一直以最快的速度打破纪录?几天前,"科技日报"的一名记者采访了一批科研小组疫苗专业班的成员,回忆起那些每一秒都必须战斗的日子。


解决科学研究中的关键问题,树立标牌:一个明确的目标是,我们必须"确保成功"。


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1月21日是科技部召开的新型冠状病毒联合防御控制工作机制科学研究小组第一次会议。


所有的项目团队,包括疫苗的研究和开发,包括五个主要的研究和发展方向以及病毒的可追溯性,都已经到来。首先在同一天召开启动会议,然后科学研究和重点研究小组与各小组进行沟通,确定是否可行,并在同一天拨付资金。"中国生物技术发展中心(以下简称生物中心)疫苗研发项目主任、中国生物技术发展中心(以下简称生物中心)医药生物技术部副主任陆山说。


在那一天之前,箭就在线上,那一天以后,一百艘船都在争夺它。


流行病即将来临。马上行动。但起初,这肯定不是一条现成的五条技术路线和12个项目。"科学研究和重点研究小组疫苗特别班成员、科技部社会发展和科学技术司生物技术和医学司研究员徐鹏辉说,这一结论是根据过去项目(重大传染病项目、新药开发重大项目、国家重点研发计划等)的管理经验得出的。


那么,如何形成明确的技术路线和关键突破形成呢?


生物中心"是科技部科研项目管理专业管理机构。长期以来,它一直在跟踪国内的科研队伍。"他们确切地知道国内疫苗研发团队正在做什么,谁能做什么,早期成功做了什么疫苗等等。"徐鹏辉说:"在关键时刻,科技部"战场命令士兵,"看基础和资源,比如需要菌株研制灭活疫苗。


此外,如果某一单位第一次主动开始研制新的冠状疫苗,并与科学研究和重点研究小组联系,有实力的人也将被包括在内。科研项目的建立是动态的,不断更新和补充。"陆山回忆说,在研发推广过程中,科研团队也与各地保持联系,发现优秀团队也被纳入其中。例如,灭活路线最初确定为中国生物学和北京科兴公司,后来被列入中国医学科学院医学生物学研究所(注:以上是该小组的领导单位)。


然而,当时没有多少活跃的疫苗研发团队,因为疫苗研发风险高,投入高,不仅没有成功的研究开发,疫情就会消失,而且许多技术等问题都不可能被推向临床。据国家药品监督管理局药品登记管理局生物制品部科研重点研究小组和生物制品专业组成员白鹤在春节前致电企业询问疫苗研发意愿时,连夜给全国46家疫苗生产企业打了电话,最后算出只有十多家企业有学习意愿。


这也是因为疫苗研制的失败率很高,我们必须从一开始就尝试所有的技术路线,我们的团队有基础,所以五条技术路线很快就决定了。"陆山说,当时他不知道哪条路线会成功,但明确的目标是他必须"确保成功"。


创新管理,迎头赶上:疫苗课堂上的直接沟通


3月2日,习近平总书记在北京指出,要促进疫苗研发与产业化链的有机联系,加快建立以企业为主体、产学研结合的疫苗研发和产业化体系。


特别是,已经成立了专家小组来指导和评估疫苗的每一个关键环节,以确保研究和开发的质量和速度优势。白色起重机类似于疫苗类别:踩在油门上,同时帮助"修正"方向盘。

责任编辑:无量渡口
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